2009年3月15日 星期日

0311教學創新團隊專業對談之個人反思

教案撰寫初稿完成,接下來就是課程的實施,這是檢視課程設計是否完善的最好機會,但問題來了,我們要在什麼課實施這一整套關於藺草的學校本位課程,還有這四大主題的課程誰來負責上?這兩點是這次專業對談的討論主題。課程要在5/29號以前上完,以便蒐集整理成果資料,大約只有九週的時間,可以實施這四大主題的課程,林國芳老師把期程訂出來,就會比較有時間概念,瞭解每一個階段要完成的事情,就像我在月考前幾週,就會開始排每天作業量與考試的時間,才能夠更明確的掌握教學進度。另外,將一些課程實施要點做基本規範,比較不會讓我們做事毫無頭緒,有個目標,行動就快了,而有了課程實施的檢核表,教學者能更明瞭教學內容的進行與評量方式。

回到正題,我們一直在討論的是,低中高年級平均都有15節,甚至更多的藺草課程節數,如何安排融入在各年級領域的課程中?以前考試學校本位管理(SBM)的理論總是要努力塞進腦子裡,卻沒有想過如何真正落實,發展學校本位課程呢?上網查了一下,瞭解到「學校本位的課程發展包含四個理念:(一)每一位教師都是課程設計者;(二)每一間教室都是課程實驗室;(三)每一所學校都是教育改革中心;(四)課程是社區。」再回頭來看這次的教學創新計畫,我們的確往這些目標一步一步邁進,雖然只是剛起步,但相信有朝一日可以達成。

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